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日企撤离苏州实地探访:“没活干持续了一两年”

时间: 2018-01-13 03:56 来源:网络整理 点击:

日企撤离苏州实地探访:“没活干持续了一两年”

苏州日东电工

“这两天进入工作区的工人也不干活了,我今天夜班,打算打个卡后就去睡觉。”1月10日晚间,日东电工苏州有限公司(下称“苏州日东电工”)FPC(柔性印刷线路板)部门员工李娟(化名)告诉《华夏时报》记者,其实像这样没活干的情况已经持续一两年了,因为补偿没谈拢,所以现在很多工人们都罢工。

日企撤离苏州实地探访:“没活干持续了一两年”

据悉,苏州日东电工在今年1月8日被员工爆料“蓄意隐瞒员工,偷偷转移公司资产”后,一方面给出补偿方案并解散偏光片部门,另一方面打算出售FPC部门,但目前这部分员工的补偿方案还未谈拢。

事实上,苏州日东电工的撤离并非个例,近年来已有多家外资企业关闭了在苏州的工厂,曾经媲美深圳的中国制造业之都、世界五百强企业的聚集地苏州,如今却面临着外资企业相继拔起营寨打马而去,人们不禁要问,“苏州模式”到底怎么了?

日企撤离苏州实地探访:“没活干持续了一两年”

工厂撤离

1月9日下午,《华夏时报》记者来到苏州市苏虹中路468号苏州日东电工的工厂,这里距离苏州火车站只有20多分钟的车程。

据了解,苏州日东电工厂区内共有3个制造部门,分别为偏光膜(偏光片)、FPC和新能源。记者在通往偏光膜厂房内部的第一扇门上看到,上面贴着“无良黑心企业转移设备资产、非法解散工厂”的标语,厂房内部一片狼藉,废弃物和带有“NITTO”字样的纸箱扔的到处都是,二楼的员工更衣室内,一名女员工正在收拾东西。

在三楼一个硕大的办公室内,记者看到十来名员工仍在此办公,他们表示,目前正在做善后工作,过两天也要离开了,但对于偏光膜部门解散的原因并不清楚。

据记者了解,偏光膜部门500多名员工与苏州日东电工达成了解约协议,补偿方案为“N+1.5”,2018年1-2月的社保补偿以及1.5万元/人的“特别奖”。此外,日东电工还承诺将会在1月10日发放2017年12月的工资,1月15日发放2017年4-9月的奖金,对于年假未休的,将按照“天数×日工资×2”来支付。

“偏光膜生产线经常加班,上五休二,而我们FPC一直没什么活干,上四休三,现在偏光膜部门解散了,大家都觉得很突然。”李娟告诉记者,“偏光膜部门解散后我们才知道原来公司想把FPC部门卖掉,大家现在都在争取补偿,目前的补偿方案很多人都不满意,所以以刷卡但不工作的方式‘罢工’。”

“我不清楚工厂这次撤离的原因,FPC生产线还是正常生产的,就是效益不太好,公司方面也只是说要出售FPC部门,没说要关厂。”苏州日东光电FPC生产线的一位课长告诉本报记者。

苏州日东电工中国官网上对公司是如此介绍的:苏州日东电工是一家生产代表日东电工的先进技术的偏光膜、FPC的公司,成立于2001年7月5日,是日本日东电工株式会社在苏州工业园区注册成立的独资企业,从2002年开始生产FPC,2003年开始设立光学部并生产偏光膜,并在2005年进行过一次扩建。

而日东电工全称为日本日东电工株式会社,成立于1918年10月,是全球第一大偏光片制造商,与日本住友化学、韩国LG化学一起长期占领市场前三甲。

“现在偏光片的行情不是很好,行业竞争日趋加剧,整体盈利情况一般,苏州日东光电作为一家老牌偏光片生产厂商,这次解散偏光片生产线可能是出于自身战略的考虑。”一家从事偏光片生产的国内厂商告诉记者。

根据高工产研新材料研究所(GGII)数据显示,2016年中国偏光片市场总消耗面积1.01亿平米,同比增长17.92%,市场规模约为159亿元,同比增长11%。预计2017年国内偏光片市场规模将达突破200亿元。

与此同时,我国液晶面板厂商的快速崛起也带动了偏光片国产化需求的旺盛,国产偏光片厂商迅速发展。据报道,国内偏光片龙头三利谱、盛波光电(在深纺织旗下)近年都在扩建偏光片产能,国产玻璃基板龙头东旭光电公司也跨界和住友化学合资(东旭光电占股51%),在无锡投资了2000万平米的偏光片产线。

对于苏州日东光电此次撤离的原因,1月10日,记者致电公司相关负责人,他表示,苏州分公司厂区内的新能源部门是一个独立的公司,目前对新能源部门的安排还不清楚,有关苏州分公司事宜总社正在准备统一回复函,但截至记者发稿尚未得到回复函。

苏州模式遭质疑

对于苏州日东光电来说,这可能只是一次正常的战略调整,但此事却引发了大家对于“苏州模式”的质疑。

2017年1月10日,硬盘生产商希捷科技在中国苏州的工厂正式宣布解散,此前诺基亚苏州工厂、苏州紫兴纸业、韩国三星电子代工厂和苹果供应商等企业也选择了关闭苏州工厂。

据了解,苏州日东电工和苏州希捷都位于苏州工业园区,而苏州工业园区则是“苏州模式”的典型代表。

长江产业经济研究院院长、南京大学教授刘志彪认为,在上一轮经济全球化的浪潮中,苏州更多地走的是通过吸收FDI进行出口导向的发展道路,一直站在中国改革开放的前沿,起到了排头兵的作用。但是也应该承认,这种引领作用,并不是真正意义上的自主创新模式,而是属于模仿创新的发展引领方式。可以说,这是中国早年从闭关自守、自力更生走向开放化自主创新的必经阶段。

“苏州模式以新加坡工业园区为代表,以外商合资合作独资等带动经济增长为主要特征,这个模式奠定了苏州在全国大中城市GDP排名靠前的经济地位,然而近年来随着苏州经济转型及产业升级,人工成本、税负成本和企业运营成本升高也是不争的事实,尤其取消外资的超国民待遇,不再享受税收优惠政策后,产业资本肯定是流向税负及人工运营成本都比较低的地方。”上海财经大学500强研究中心宋文阁博士告诉本报记者。

苏州当地一家上市公司董事长也向记者表示:“苏州在人工成本方面没有明显的优势,而马来西亚、印度等国家人工成本确实相对较低,但其效率相对也会比较低。”

在这样的情况下,苏州产业经济转型应该何去何从呢?

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